说明：
项目时间： 2011年4月-2012年12月项目老师及履历：王老师1. 5年以上精益生产资深咨询师；2. 2010.08—2012.10 海信科龙（顺德）空调有限公司 制造中心主任经营革新部主任3. 1996.06-2010.07 美的家用空调事业部质量主管、计划主管、计划物流经理、洗衣机事业部工艺设备经理成功辅导的企业美的空调、荣事达洗衣机、小天鹅洗衣机、海信科龙、中山华帝、华润三九、双鹤药业、精艺铜业、乐普电机、惠利普电机、恒广裕五金电器、陕西盛泰、陕西金钼股份、格力电器、长虹电器、海尔冰洗、珠海特艺、联众文具、俄罗斯栢格电器、盛志达塑胶、科瑞德电缆、徐州正昌、徐工集团、鸿泰门窗、聚飞光电、宝明电子、伟华泡沫、华润怡宝、奔腾电器、江西铜业、江淮汽车等、火星人股份、九阳电器、圣奇雄汽车用品公司主要成就1.辅导恒广裕五金电器效率改善项目：UPPH由85提升至120，OEE由63%提升至89%，MTTR由33分钟down至18分钟；2.辅导广东联众文具精益生产项目：瓶颈车间针车效率人员效率提升28%，人均产值提升20%左右；进行P_Q分析，导入Cell模式，优化车间Layout及物流，节省人力35%。企业简介：雪竹制衣厂成立于1988年，是一家集设计、生产、销售为一体的中型民营企业，公司产品涵盖春夏秋冬各类时尚外衣，并拥有自身内衣品牌。企业主要问题： 1.库存太高：库存金额520万，呆滞料（超过6个月）达到350万元，呆滞比例达到：67.3%；而3月份生产出库147万； 2.拷边机等缝纫设备按照功能区域分布，工艺流向混乱，生产订单无法跟踪和管控； 3.成衣车间按照月生产计划自主安排生产，车间主管根据员工个人的任务状况安排作业，导致车间内 半制品大量积压； 4.仓库的标识和定置处于较为原始状态，区域划分不明...
说明：
项目时间： 2013年5月-2015年7月项目老师及履历：王老师 1. 5年以上精益生产资深咨询师；2. 2010.08—2012.10 海信科龙（顺德）空调有限公司 制造中心主任经营革新部主任3. 1996.06-2010.07 美的家用空调事业部质量主管、计划主管、计划物流经理、洗衣机事业部工艺设备经理成功辅导的企业美的空调、荣事达洗衣机、小天鹅洗衣机、海信科龙、中山华帝、华润三九、双鹤药业、精艺铜业、乐普电机、惠利普电机、恒广裕五金电器、陕西盛泰、陕西金钼股份、格力电器、长虹电器、海尔冰洗、珠海特艺、联众文具、俄罗斯栢格电器、盛志达塑胶、科瑞德电缆、徐州正昌、徐工集团、鸿泰门窗、聚飞光电、宝明电子、伟华泡沫、华润怡宝、奔腾电器、江西铜业、江淮汽车等、火星人股份、九阳电器、圣奇雄汽车用品公司主要成就1.辅导恒广裕五金电器效率改善项目：UPPH由85提升至120，OEE由63%提升至89%，MTTR由33分钟down至18分钟；2.辅导广东联众文具精益生产项目：瓶颈车间针车效率人员效率提升28%，人均产值提升20%左右；进行P_Q分析，导入Cell模式，优化车间Layout及物流，节省人力35%。企业简介：华润三九医药股份有限公司（简称“华润三九”）是大型国有控股医药上市公司，前身为深圳南方制药厂。1999年4月21日，发起设立股份制公司。2000年3月9日在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码000999。公司于2008年正式进入华润集团。2010年2月，公司名称由“三九医药股份有限公司”正式变更为“华润三九医药股份有限公司”。华润三九主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务,是中国主板上市公司“价值百强”企业。 企业主要问题：1. 了解5s基础知识，不具备推动...
说明：
项目老师及履历：邱老师1991-2007 深圳赛格日立公司 历任主任工程师、工厂厂长 1979-1991 湖南曙光电子集团 主管工程师1998年 赴美国新事业项目研修1998-2002 三次赴日本进行精益生产方面研修、成功辅导的企业： 湖南LG曙光公司 / TQM、目标管理等 贵航集团某公司 / 6S、TPM、TQM、IE、流程再造等 湖南信产集团某科技公司 / 人力资源管理、流程管理等 佛山精进能源 / 精益生产 河北普康集团 / 生产运营、人力资源，薪酬设计与绩效管理 山东南山铝业 / TPM 河北晨阳集团 / 公司战略、人力资源，薪酬设计与绩效管理企业简介：河北普康医疗设备有限公司成立于1996年，位于河北省保定市，生产医用电动床、手动病床、医用器械车、柜类、红光治疗仪系列等产品。年产20万台（件）各类产品，年销售额近2亿元，有国内最先进的专业生...
说明：
项目时间： 2015年4月-2016年10月项目老师及履历：王老师1. 5年以上精益生产资深咨询师；2. 2010.08—2012.10 海信科龙（顺德）空调有限公司 制造中心主任经营革新部主任3. 1996.06-2010.07 美的家用空调事业部质量主管、计划主管、计划物流经理、洗衣机事业部工艺设备经理成功辅导的企业：美的空调、荣事达洗衣机、小天鹅洗衣机、海信科龙、中山华帝、华润三九、双鹤药业、精艺铜业、乐普电机、惠利普电机、恒广裕五金电器、陕西盛泰、陕西金钼股份、格力电器、长虹电器、海尔冰洗、珠海特艺、联众文具、俄罗斯栢格电器、盛志达塑胶、科瑞德电缆、徐州正昌、徐工集团、鸿泰门窗、聚飞光电、宝明电子、伟华泡沫、华润怡宝、奔腾电器、江西铜业、江淮汽车等、火星人股份、九阳电器、圣奇雄汽车用品公司主要成就：1.辅导恒广裕五金电器效率改善项目：UPPH由85提升至120，OEE由63%提升至89%，MTTR由33分钟down至18分钟；2.辅导广东联众文具精益生产项目：瓶颈车间针车效率人员效率提升28%，人均产值提升20%左右；进行P_Q分析，导入Cell模式，优化车间Layout及物流，节省人力35%。企业简介：联众文具有限公司是一家整合创意价值与服务优势，专注于文具事业的综合文具公司。联众文具致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品领域涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺子类、胶类、画材类、本册类、书包类、PP类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类。联众文具坚持使用节能环保的材料和制造方式，担负起企业作为世界公民的责任，为全球环保事业及循环经济做出贡献。企业主要问题：1.生产效率低，个别拉生产效率不足30%2.单机台产量低，设备故障多3....
说明：
项目时间： 2011年6月-2013年9月项目老师及履历：裴老师 7年资深咨询师；2.2006年~2011年 5年华为ISC精益物流 技术经理3.2002年~2006年 4年富士康科技集团 事业群 IE工程部负责人成功辅导的企业万控电气、利尔达集团先芯科技、高华机械、北京BOE显示技术、富士康成都ipad、富士康重庆Printer、/六淳胶粘、大禹阀门、慧眼视讯等客户重要成就：中兴GSM手机制程并行开发系统构建、中试小批量验证Cell 模式构建，华为光网络模块精益制造拉式系统建立、ISC物流系统精益改善企业简介：深圳市慧眼视讯电子有限公司成立于2004年，是集网络摄相机（IPC）、智能家居（Smart Home）产品设计开发、制造、销售、服务于一体的国家高新技术企业，软件认定企业。公司座落于深圳市龙岗区创新科技园--上雪科技园北区六号。公司面积11000多平方米。其中工厂30多条标准的生产流水线，无尘车间，SMT，喷油丝印，老化车间，先进的检测设备构成一个现代化的标准生产经营场所，产能为30万套/月以上。企业主要问题：1.员工，中层管理对公司普遍存在不满2.生产效率低下，员工吃大锅饭3.干部拿固定工资，经营成本居高不下改善过程：1.引入绩效管理概念2：建立完全精益化的绩效体系①内部市场化：根据不同部门实际情况，制定差异化考核模式，全面推进内部市场化，分别采取利润分成、补贴包干市场化运行、风险抵押和基薪加提成等不同的考核方式；②严格按照市场方法核算绩效：大力推行内部市场化管理，建立内部市场价格体系，内部成立结算中心，将内部的产品和服务按照市场化结算，核算方式实行三级市场运作，即：一级市场为公司，二级市场为车间，三级市场为班组。建立预算内产品价格分享机制，持续改进单位成本考核方式，按产品保本价的方式倒算成本进行考核，利用机制提高单位市场化意识；③...